進(jìn)入2008年12月份以來(lái)，枝江大曲迎來(lái)了銷(xiāo)售黃金時(shí)期，產(chǎn)品銷(xiāo)量劇增，日發(fā)貨量達到13萬(wàn)件以上，同比增長(cháng)25%，形勢喜人。枝江酒業(yè)生產(chǎn)總調度室及時(shí)準備，精心安排生產(chǎn)，采取四大得力措施，全力滿(mǎn)足、服務(wù)銷(xiāo)售。
一是科學(xué)調度生產(chǎn)品種，全方位滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。適時(shí)將“枝江王”、“金枝江”和“精裝大曲”等暢銷(xiāo)產(chǎn)品，調度在兩個(gè)以上的車(chē)間，安排多條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)生產(chǎn)，增大生產(chǎn)量，既滿(mǎn)足了產(chǎn)品銷(xiāo)售需求，又調節各個(gè)包裝車(chē)間的工作量。
二是靈活采取 “不定時(shí)加班”和“兩班輪流制”，合理安排生產(chǎn)時(shí)間，增加產(chǎn)量。截至2008年12月15日，生產(chǎn)總調度室已先后安排組建了13個(gè)臨時(shí)生產(chǎn)班組，實(shí)行24小時(shí)輪班生產(chǎn)，生產(chǎn)人員換班休息，生產(chǎn)設備不停產(chǎn)，可日增產(chǎn)3.5萬(wàn)件枝江大曲。
三是加強成品倉儲和搬運上卸貨物的管理，提高機械化作業(yè)水平，建立物流快速流動(dòng)機制。增加物流人員50余人，新增手動(dòng)搬運叉車(chē)10臺和物流采集器20部，大大提高了物流發(fā)貨效率，保證當日發(fā)貨的產(chǎn)品及時(shí)流向銷(xiāo)售市場(chǎng)。
四是實(shí)施人性化管理，從生活細節上關(guān)心員工，增強生產(chǎn)團隊的凝聚力和戰斗力。如將生產(chǎn)人員的夜班生活補貼標準在去年的基數上提高一倍；為每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間配置一個(gè)蒸飯柜，保證加班的員工下班時(shí)能準時(shí)吃上熱騰騰的飯菜。(曾義勝）
