枝江酒業(yè)建立健全各項安全管理制度，不斷加大安全設施的硬軟件投入，積極創(chuàng )新監管機制，走出了一條以人為本、科學(xué)發(fā)展的安全生產(chǎn)之路，創(chuàng )造了連續17年來(lái)零事故的“安全奇跡”。
17年來(lái)，枝江酒業(yè)先后制定和修改安全生產(chǎn)管理制度22個(gè)，安全工作職責85個(gè)，操作規程14個(gè)，實(shí)行一崗一責制。同時(shí)，公司還以安保部為龍頭組建了一支53人的安全保衛隊伍，擔負著(zhù)全公司的安全監管任務(wù)。企業(yè)明確了董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)負責人、車(chē)間主任、班組長(cháng)是各級安全生產(chǎn)的第一責任人，形成了牢固的安全系統管理方式，有效地實(shí)施安全隱患預測監控，根據每個(gè)車(chē)間、工作面的多少配備了87個(gè)兼職安全隱患預測監控員。開(kāi)展“安全就是幸福、安全就是生命”、“沒(méi)有安全，就沒(méi)有家庭幸福，沒(méi)有安全，就沒(méi)有職工生命健康”等一系列豐富多彩的教育活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)理念滲透人心。
截止目前，枝江酒業(yè)安全設施投入近1000萬(wàn)元。一方面徹底根治安全隱患，一方面加強對安全生產(chǎn)基層基礎工作的創(chuàng )建，建立和完善視覺(jué)識別警示監控系統，讓職工隨時(shí)隨地接受安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全防范意識，建立起安全績(jì)效量化考核機制，根據各生產(chǎn)車(chē)間工作性質(zhì)的不同，分類(lèi)制定了安全績(jì)效考核量化記分管理辦法，對職工進(jìn)行綜合考核。同時(shí)，完善日常安全檢查督辦機制，認真開(kāi)展日常安全檢查，建立安全管理源頭控制體系，實(shí)行安全承諾管理制度，借外力加強安全監管，加強防雷防靜電等自然災害的技術(shù)防范工作，從源頭上清除了安全隱患，實(shí)現了企業(yè)的長(cháng)治久安。（黃衛國、曹玲玲）
