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且看“枝江”香南國
來(lái)源:本站   作者:管理員   時(shí)間:2011-11-10   瀏覽 次

珠江三角洲作為中國改革開(kāi)放的前沿陣地,成為許多有志者成就事業(yè)的夢(mèng)想之地,也成為眾多白酒品牌競爭的舞臺。但是,迷人處自有惑人處,許多的白酒品牌在這里轟炸一番后,悄然退出,尤其是近兩年,受金融危機影響和后期各地區加工外貿型企業(yè)出口轉內銷(xiāo)的轉型改革,致使大部分加工型企業(yè)倒閉,人員大量流失,給珠三角洲的酒類(lèi)以及快速消費品市場(chǎng)帶來(lái)較為嚴重的影響。不少花了上億元推廣費的白酒品牌于2010年已經(jīng)徹底退出了珠江三角洲。倒是低調進(jìn)入的“枝江”不急不躁,穩步增長(cháng),先點(diǎn)后面,蓄勢待發(fā)。枝江酒業(yè)于2006年正式成立南方市場(chǎng),先后在廣東的深圳、中山、珠海、東莞、廣州、汕頭、惠州等地以及廣西的南寧、海南的???、云南的昆明等地開(kāi)發(fā)并建立了營(yíng)銷(xiāo)根據地,通過(guò)幾年的溫火漫烤,正在形成喜人的燎原之勢,枝江酒香溢南國的美麗畫(huà)卷正在枝江酒業(yè)人手中鋪展開(kāi)來(lái)。

說(shuō)起開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng),枝江酒業(yè)的南方市場(chǎng)經(jīng)理蘇發(fā)明深有體會(huì )地說(shuō),從2006年秋天算起,他在南方開(kāi)發(fā)市場(chǎng)已5年有余。從最初的陌生到目前各經(jīng)銷(xiāo)商庫存合理,銷(xiāo)售渠道暢通,一直在埋頭耕耘中,抬起頭來(lái),看到了希望的曙光。從2010年下半年起,他以廣州、東莞、深圳為重點(diǎn)市場(chǎng),集中資源協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展工作,深圳以寶安區、龍崗區,廣州以白云區、海珠區,東莞以厚街、常平、虎門(mén)為中心,努力打造亮點(diǎn)區,以點(diǎn)帶面,尋求枝江王的局部突破,把這三個(gè)市場(chǎng)打造成過(guò)千萬(wàn)的市場(chǎng)。

枝江酒業(yè)的南方市場(chǎng),是公司的戰略市場(chǎng),責任心強的蘇發(fā)明按照目標市場(chǎng)的標準來(lái)實(shí)施,不斷推行改革。這幾年,他通過(guò)加強對客戶(hù)溝通,積極兌現市場(chǎng)費用,使合作伙伴體會(huì )到實(shí)施改革是為了更好的適應市場(chǎng),為市場(chǎng)服務(wù),大大提升了客戶(hù)的信心和決心。在團隊建設上,以廣州、東莞、深圳基礎相對較好的城市以鄉鎮為單位,在市場(chǎng)上物色了一批有網(wǎng)絡(luò )、有客情的本地業(yè)務(wù)代表,組建了一支有資源優(yōu)勢、執行力強的銷(xiāo)售團隊,并加強了管理和培訓。有了一支素質(zhì)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)團隊,就有了深耕細作做市場(chǎng)的目標和具體方案。在細分網(wǎng)絡(luò )上,他們把“五星枝江”等高檔酒避開(kāi)了競爭白熱化的酒店渠道,集中資源開(kāi)發(fā)煙酒行和團購渠道,針對煙酒行各區域統一制定了激勵辦法,充分考慮了酒行老板的利益,大大提高他們的積極性。同時(shí),蘇發(fā)明還確立了以廣州、東莞、深圳關(guān)外外來(lái)人口眾多的區域為核心,打造亮點(diǎn),集中資源投入,經(jīng)銷(xiāo)商積極配合,成立了專(zhuān)班,已有過(guò)千萬(wàn)元的亮點(diǎn)市場(chǎng)。蘇法明說(shuō),不跟風(fēng),不叫勁,避實(shí)就虛,善于尋找機會(huì ),找到差異化空間,四兩拔千金。這正是枝江品牌在南方市場(chǎng)的成長(cháng)之路。

    2011年10月16,蘇發(fā)明到廣西南寧檢查市場(chǎng)工作,并與枝江酒業(yè)駐南寧的業(yè)務(wù)代表胡錦峰和戰略合作伙伴汪兵共商推廣“百年枝江”的方案。汪兵是去年才接手經(jīng)營(yíng)“枝江”品牌的新客戶(hù)。這個(gè)畢業(yè)于安徽財經(jīng)大學(xué)的70后,是個(gè)有思想、有能力也有實(shí)干精神的新時(shí)代“徽商”,他憑借自己的膽識和實(shí)力異地創(chuàng )業(yè),選擇經(jīng)營(yíng)“枝江”品牌作為他事業(yè)的平臺。之前,汪兵在“椰島”做管理,盡管那是一個(gè)不錯的職場(chǎng)平臺,汪兵也做得非常出色,但是,當老板經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)一直是他的夢(mèng)想。而且,人在職場(chǎng),有諸多的不自由,汪兵是個(gè)孝子,他想如果有了事業(yè)陣地,就可以把父母接到自己身邊好好照顧他們。2003年,汪兵所在的單位給他發(fā)了15000元獎金,他用這筆錢(qián)讓長(cháng)期生活在農村的父母出去旅游,為單位的同事們所稱(chēng)道。因為平時(shí)喜歡閱讀《特別關(guān)注》雜志,而這份雜志是枝江酒業(yè)的戰略合作伙伴之一,汪兵在每期的閱讀中,對枝江品牌并不陌生。那時(shí),他詩(shī)意般地想象著(zhù)枝江酒業(yè)的模樣,因為自己在安徽的老家也在長(cháng)江邊上,與枝江酒業(yè)人同飲一江水。經(jīng)過(guò)深思熟慮的選擇,2010年,他正式與枝江酒業(yè)簽定代理合同,成為枝江酒業(yè)在廣西市場(chǎng)的一?;鸱N。10年枝江王、1818枝江王、五星枝江、枝江古酒、枝江特曲等在南寧鋪市已近2000家。汪斌說(shuō),消費者對枝江酒的品質(zhì)是非常認可的,從這一點(diǎn)上說(shuō),他選對了品牌。而且他有一個(gè)長(cháng)遠目標,三五年做到1000萬(wàn)元先墊個(gè)底,再規劃新一輪的發(fā)展。

    其實(shí),在南寧市場(chǎng),還有較多的湖北消費者。75707部隊里的孫飛就是其中之一。他和他的戰友們都特別喜歡“五星枝江”,每次回武漢探親,戰友們都要他捎帶“五星枝江”。調到南寧兩年時(shí)間,孫飛先后幫戰友們買(mǎi)過(guò)3000多件“五星枝江”,是枝江酒忠實(shí)的消費者。蘇發(fā)明說(shuō),這樣的現象在南方市場(chǎng)很普遍。

    枝江酒業(yè)的董事長(cháng)蔣紅星說(shuō)過(guò)一句話(huà):“只要你飲用過(guò)枝江,你就不會(huì )忘懷”。這是一個(gè)企業(yè)家對自己品牌的信心,也是對消費者的一份忠實(shí)而堅定的承諾。枝江品牌全國化道路正以銳不可當的態(tài)勢發(fā)展就是最好的注解。去年9月,蔣紅星董事長(cháng)到廣東出席一個(gè)會(huì )議,還抽空去看望了南方市場(chǎng)的幾個(gè)重點(diǎn)客戶(hù),給客戶(hù)極大的鼓舞。蘇發(fā)明說(shuō),明年的南方市場(chǎng),會(huì )打一個(gè)漂亮的翻身仗。我們從廣大消費者的期盼中驚喜地看到,“枝江”在美麗的南國已經(jīng)醇香四溢。我們也期待著(zhù),“枝江”在南方市場(chǎng)的崛起是一道別樣風(fēng)景。(張同 李珊)