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枝江酒業(yè)獎勵一批銷(xiāo)售人員
來(lái)源:本站   作者:管理員   時(shí)間:2015-03-31   瀏覽 次

       329日,枝江酒業(yè)銷(xiāo)售公司召開(kāi)2015一季度深度承包總結大會(huì ),對一季度銷(xiāo)售排名前十名的朱小紅、向陽(yáng)、肖文敏、馬玉柏、張飛、李雄、胡錦峰、周發(fā)武、李文華、龍俊華、王鬧等業(yè)務(wù)員給予了獎勵,同時(shí)對曹海林、劉碧、蘇發(fā)明、張勁松、陳海峰、李遠等區域經(jīng)理分別給予了1萬(wàn)元獎勵。枝江酒業(yè)總經(jīng)理陳洪衛在會(huì )上總結一季度銷(xiāo)售完成情況,代表公司高管對銷(xiāo)售人員的辛勤付出表示感謝。會(huì )上對省內的陽(yáng)新、松滋、漢川以及省外的鄧州等部分市場(chǎng)給予充分肯定。

 枝江酒業(yè)市場(chǎng)及產(chǎn)品結構經(jīng)過(guò)近三年的調整,已經(jīng)形成產(chǎn)品層次定位分明、市場(chǎng)區域布局合理、獎懲制度兌現及時(shí)、營(yíng)銷(xiāo)機制不斷創(chuàng )新的良好局面。從以前按區域劃分銷(xiāo)售管理范圍調整為按產(chǎn)品劃分,形成了王級、普酒、百年、健康四大事業(yè)部,以縣級市場(chǎng)為基礎,大力實(shí)施“百城萬(wàn)店”工程。確定了銷(xiāo)售人員的計劃目標、客戶(hù)目標以及理想目標。這四大事業(yè)部的三大目標,成為枝江酒業(yè)銷(xiāo)售戰略調整的成績(jì)單。陳洪衛在會(huì )上風(fēng)趣地勉勵業(yè)務(wù)員:“航向調好了,現在是大家踩油門(mén)的時(shí)候了?!?/span>

 事實(shí)上,在白酒行業(yè)步入新常態(tài)之后,枝江酒業(yè)一直沒(méi)有停止過(guò)對產(chǎn)品結構及市場(chǎng)的調整,主動(dòng)迎合大眾消費的主流價(jià)格帶,市場(chǎng)服務(wù)做得更細致。枝江酒業(yè)總裁曹榮開(kāi)在大會(huì )上表示,驅動(dòng)與創(chuàng )新是枝江酒業(yè)現在需要推行的實(shí)踐,近三年內,會(huì )通過(guò)一系列激勵機制的出臺,激發(fā)全員銷(xiāo)售的熱情。已經(jīng)成立的枝江商學(xué)院是培養分公司經(jīng)理的舞臺,要利用三年時(shí)間,培養一大批成熟的經(jīng)營(yíng)管理人才。曹榮開(kāi)要求各業(yè)務(wù)員,在做市場(chǎng)的過(guò)程中,一定要務(wù)實(shí),堅決杜絕“虛假銷(xiāo)售”,不能把貨壓給商家就不管了,而是要把產(chǎn)品銷(xiāo)售與消費者聯(lián)系起來(lái),形成有效對接。他表示,公司將會(huì )層層放權,成立審計部,規范對市場(chǎng)管理,使銷(xiāo)售公司成為一個(gè)在24小時(shí)內隨時(shí)聽(tīng)從調度與指揮的高效運轉中心,也希望更多的業(yè)務(wù)員得大獎。 


副總經(jīng)理侯先圣為銷(xiāo)售排名前十的業(yè)務(wù)員頒發(fā)獎金

總裁曹榮開(kāi)為銷(xiāo)售排名前十的業(yè)務(wù)員頒發(fā)獎金

總裁曹榮開(kāi)為優(yōu)秀區域經(jīng)理頒發(fā)獎金

總經(jīng)理陳洪衛對第一季度銷(xiāo)售工作作總結

總裁曹榮開(kāi)作重要講話(huà)