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11月14日,枝江酒業(yè)成立了“5萬(wàn)噸灌裝中心建設指揮部”,指揮長(cháng)為黨委書(shū)記張華,辦公室主任為王斌。5萬(wàn)噸灌裝中心建設指揮部的成立,正式拉開(kāi)了枝江酒業(yè)新一輪發(fā)展的序幕。 據了解,5萬(wàn)噸灌裝…
推績(jì)效管理,優(yōu)化配置2011年,通過(guò)實(shí)施招標工作,在規范了采購行為的同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。通過(guò)招標,改變了原有通過(guò)電話(huà)、傳真、小范圍考察座談等就實(shí)施物資采購這種粗放的采購模式,僅去年就實(shí)…
以員工為本,人企共贏(yíng)枝江酒業(yè)一貫堅持“以人為本”,將具有長(cháng)期服務(wù)意愿和責任心,在能力上勝任崗位要求的高素質(zhì)員工視為公司生存、發(fā)展的根本和最寶貴的財富。國以才立,企以才興。經(jīng)過(guò)多年的人…
抓結構調整,服務(wù)市場(chǎng)過(guò)去的2011年是枝江酒業(yè)推行卓越績(jì)效管理模式年,更是枝江酒業(yè)產(chǎn)品結構調整年。通過(guò)廣泛招商、品鑒推廣、強化團購、終端跟進(jìn)的銷(xiāo)售模式,在銷(xiāo)售上實(shí)現了高端上升、中端穩定、…
用三大體系,融會(huì )貫通枝江酒業(yè)在引入卓越績(jì)效管理模式之前,已經(jīng)成功建立了質(zhì)量、環(huán)境、食品安全三大管理體系。卓越績(jì)效管理模式的引入,不是對原有管理模式的摒棄,而是用卓越績(jì)效評價(jià)模式這種更…
枝江酒業(yè)繼參與起草《GB/T26761-2011小曲固態(tài)法白酒》標準之后,今年又參與《白酒感官分析與評價(jià)術(shù)語(yǔ)》、《白酒感官品評導則》、《白酒風(fēng)味物質(zhì)閾值品評指南》三個(gè)標準的起草編訂工作。盡管目前這…
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